PROGRAM

Professional

専門コース(基礎/応用)

Professional専門コース(基礎/応用)

臨床研究プロジェクトマネジメント講座

2024.9.5(木) 〜 2024.9.6(金)
9:00~18:00

医薬・生命
募集中オンライン
日時
2024.9.5(木) 〜 2024.9.6(金)9:00~18:00全2回
臨床研究プロジェクトマネジメント講座
会場
オンライン
オンライン講義(ZOOMを使用)のみ【見逃し配信有】
受講料(税込)
通常価格    126,500円アカデミア価格 49,500円
定員
申込期限
2024.8.8(木)
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対象

製薬企業、CRO、企業やアカデミアで臨床研究に関わる方(下部、備考参照)

講師
  • 講師:一村 昌彦 (イチムラ マサヒコ)
    国立がん研究センター中央病院 臨床研究支援部門 研究企画推進部  臨床研究支援室

    1993年より製薬企業にて臨床開発;臨床試験の計画立案・推進、承認申請、およびプロジェクトマネジメント;プロジェクトリーダー/マネジャーとして関係者と協業、チームをリードしながら新薬開発を推進。PMOとして開発体制の構築、プロジェクトチーム支援に従事。2019年より現職。医師主導治験のプロジェクトマネジャー、レジストリ研究の調整事務局を担当し、製薬企業、医療機関と協業しながら希少がんの治療開発に従事。米国PMI認定Project Management Professional。

  • 講師:岩崎 幸司 (イワサキ コウジ)
    大阪大学医学部附属病院 未来医療開発部 臨床研究センター 特任教授

    武田薬品㈱にて臨床開発(治験実施、薬事申請)に従事。臨床開発、DM、MA部門等の責任者を経て、2017年より現職。臨床研究プログラムをマネジメントするとともに、若手医師に対して臨床研究プロトコルの作成を指導。P2Mガイドブック第3版(日本PM協会)2部4章価値評価のマネジメント、だれでもわかる臨床試験のスタディマネジメント~JSCTRスタディマナジャーテキストブック理論編・実践編~(じほう)を執筆。博士(薬学)

  • 講師:菊地 佳代子(キクチ カヨコ)
    藤田医科大学 橋渡し研究統括本部 橋渡し研究シーズ探索センター  准教授

    製薬企業の学術部及び臨床開発部にて、医師主導の臨床研究の計画立案や推進、新薬開発のモニタリングを担当したのち、慶應義塾大学臨床研究センター及び国立成育医療研究センターのプロジェクトマネジメントユニットにて、医師主導治験や臨床研究の計画初期段階の研究相談に対応し、出口戦略の検討、研究費獲得の支援、研究の体制構築から運営管理、ユニットのとりまとめなどをおこなってきた。2020年度からはAMEDのPM育成事業の代表を務め、アカデミアでのPM・StMの育成にも携わっている。2023年4月より現職。博士(医学)及び日本プロジェクトマネジメント協 会Project Management Specialist、日本臨床試験学会検定スタディーマネジャー、ARO協議会認定プロジェクトマネジャー、ARO協議会認定スタディーマネジャー保有。

  • 講師:今野 浩一 (コンノ コウイチ)
    PMコンサルティング ポジティブインテンション 代表

    1982年より製薬企業において臨床開発に従事。2001年に研究開発組織内にプロジェクトマネジメントを導入、PMO責任者として開発事業戦略・計画の情報統括。社外活動として製薬業界およびアカデミアへのプロジェクトマネジメント導入とプロジェクト・マネジャーの育成活動を推進。2013年より現職。製薬企業・CROを主なパートナーとし、プロジェクトマネジメント導入、プロジェクトマネジメント人材開発、プロジェクトチームビルディング等のコンサルティングに従事。DIA japanプロジェクトマネジメントコミュニティーリード、Project Management Professional 、 PHP認定チームコーチ/ビジネスコーチ

  • 講師:高木 佳子(タカギ ヨシコ)
    信州大学学術研究・産学官連携推進機構               (医学部附属病院臨床研究支援センター担当)助教

    上智大学文学部英文学科を卒業後、インハウスのテクニカルトランスレーター、株式会社リクルート営業職を経て、2013年より信州大学に入職。現在は医学部附属病院臨床研究支援センター・臨床研究支援部門の部門長、プロジェクト管理グループ長。毎年多くの医師主導臨床研究について、研究計画立案から研究実施までを研究者に伴走し支援している。修士(医科学)取得、現在博士課程(医学)在籍中。日本プロジェクトマネジメント協会Project Management Specialistを保有。

  • 講師:西村 勉 (ニシムラ ツトム)
    京都大学医学部附属病院 先端医療研究開発機構           臨床研究支援部国際連携ユニット 特定准教授

    2012年より(公財)先端医療振興財団臨床研究情報センターにおいて臨床開発のプロジェクトマネジャーを経験。2012年から2016年には、AMED・日本主導型グローバル臨床研究体制整備事業において、アカデミアが主導する国際共同臨床試験のプロジェクトマネジャーを経験。2018年より現職。博士(医学)

  • 講師:藤原 紀子 (フジワラ ノリコ)
    東京大学医科学研究所附属病院 先端緩和医療科

    2005年より大学病院看護部/臨床研究支援部門に勤務、がん看護専門看護師、博士(医学)。SoCRA/CCRPおよび米国リサーチナース認定取得。2015~2016年、米国・豪州で、臨床研究のオペレーション/マネジメントを学び、2017年より現職。リサーチナース・CRCのアドバイザーに従事。International Association of Clinical Research Nurses 年会Co-Chair、日本支部代表。米国NCI臨床研究グループ DEI Committee委員、Global Oncology Trials Japan: Lead Research Associate.

内容

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 開催日時
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Day1 2024年9月5日(木) 9:00~18:00
Day2 2024年9月6日(金) 9:00~18:00

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 到達目標
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・プロジェクトマネジメントやビジネスマネジメントの基礎知識を得ることができる
・臨床研究に関わるプロジェクトマネジメントの実践がイメージできる
・様々な臨床研究のプロジェクトマネジメントの場面に求められる技術・行動やあり方が理解できる
・演習(対話やディスカッション)を通じて、講義で学んだスキルの活かし方を知ることができる

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 【講座内容・スケジュール】
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 ※各講義90分を予定

◇第1回 2024年9月5日(木) 9:00~18:00
①講師:藤原 紀子、今野 浩一
・導入
講義のねらい、スケジュール、講師紹介
②講師:岩崎 幸司
・プログラム構想計画について理解する
プログラムとは何か?、プログラムマネジメントの位置づけ、プログラム統合マネジメント、プログラム構想計画の作成
③講師:今野 浩一
・プロジェクトマネジメントの全体像を理解する
プロジェクトとは何か?、プロジェクトマネジメントとは何か?、テーラリング、予測型アプローチの基本プロセス、調達マネジメントの基本的な考え方
④講師:藤原 紀子
・チームマネジメントの全体像を理解する
プロジェクト・チーム・マネジメントとリーダーシップ、チーム育成、プロジェクト・チームの文化形成、パフォーマンスが高いプロジェクト・チーム、リーダーシップスキル
⑤講師:岩崎 幸司/藤原 紀子/西村 勉
・グループワーク① チームで臨床研究プログラム構想計画が作成できるようになる
プログラム構想計画を実際に作成する、チームによる共同作業を通してリーダーシップを実践する

◇第2回 2024年9月6日(金) 9:00~18:00
⑥講師:菊地 佳代子
・プロジェクトの立ち上げとスコープマネジメントができるようになる
プロジェクトの立ち上げ、ステークホルダーマネジメント、プロジェクト憲章(チャーター)の作成
⑦講師:高木 佳子
・スケジュールマネジメントとコストマネジメントができるようになる
スコープマネジメント、スケジュールマネジメント、コストマネジメント
⑧講師:一村 昌彦 
・品質マネジメントとリスクマネジメントができるようになる
品質マネジメント、リスクマネジメント
⑨講師:菊地 佳代子/高木佳子/一村 昌彦
・グループワーク② チームで臨床試験プロジェクトチャーターが作成できるようになる
プロジェクトチャーターを実際に作成する、チームによる共同作業を通してリーダーシップを実践する
⑩講師:藤原 紀子、今野 浩一
・講義全体の振り返り
講義を振り返り学習したことを全員で共有する

リーフレット
主催等

京大オリジナル株式会社

備考

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 対象について
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具体的には、研究責任医師、プロジェクトマネジャー、スタディーマネジャー、臨床開発リーダー、
メディカルアフェアーズのプロジェクトマネジャー、データマネジャー、医薬品安全性監視担当者、薬事担当者、
非臨床担当者、医療専門職の方、企業の新規事業でプロジェクトマネジメントを学びたい方など
※アカデミア価格対象:大学、研究機関(国・地方公共団体・独立行政法人)等にご所属の方となります。
 ご不明な際はお問い合わせ願います。

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 受講環境について
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オンラインシステム「Zoom」を利用し講義をライブ配信します。「Zoom」受講が可能なウェブ環境をご準備ください。
お申し込みを頂いた方には別途オンライン講義への参加方法をご登録のアドレスに電子メールにてお送りします。

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 お支払いについて
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お支払い方法は全3回まとめての請求書払いとなります。(各回それぞれのお申込みは受け付けておりません。)
開催2週間前位に請求書(PDF)をメールでお送りしま。内容をご確認の上、請求書記載の期限までにお振込みください。

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 キャンセルについて
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お客様のご都合により、お申し込み後にキャンセルされる場合は、以下キャンセル料を申し受けます。
(1)開講日の7日前から前々日     受講料の30%
(2)開講日の前日から当日       受講料の 100%

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 講座の開講・中止
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最低履行人数に満たない場合、開催を中止する場合がございます。その場合、上記に関わらず全額返金いたします。
受講者が一定数に達しない場合など、やむを得ず講座の開講を中止することがあります。その場合、お支払い済みの受講料はお返しいたします。
講師の急病や事故、交通機関のストライキ、台風、大雪などによる著しい荒天、天災地変などのため、やむを得ず休講、または講座内容の一部を変更することがあります。講座内容を変更の上実施した場合、受講料の返金はいたしません。
講師の病気など、事情により他の講師が代講することがあります。この場合、受講料の返金はいたしません。
事前に判明した休講および補講の連絡は、受講生に直接、または講義にてご連絡します。突然の著しい荒天、天変地異、事故などによって、休講および補講が当日判明した場合は、メールにて直接お知らせします。
急な休講で連絡がとれないためにおいでいただいた場合など、いかなる事由でも会場までの交通費、宿泊費などの受講料以外に関する損害は補償いたしません。

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